车辆维保结算职业规划范文
车辆维保结算职业规划 第一篇
在大家的共同努力下，咱们xx物业保安部即将迎来新的一年，在这一年里，咱们保安部处理了不少的事件，虽然其中不少的事务都是一些琐碎的小事，但其实事务越小越好，这样咱们作为保安还能去处理一下。我作为xx物业公司的保安班长，就让我来对这一年里的职业做一个年终拓展资料吧。
开门见山说，在这一年里，保安部共处理大大致小事件共xx起，其中有民事纠纷xx起、抢劫偷盗xx起、安全事件xx起……在大多数人的印象中，物业保安可能就一个没啥影响的职业，退休没事做的人才会去当保安，这种说法其实也有些道理，的确有不少人在退休后就选择当个保安看看门啥的，然而随着民众对于安全的要求越来越高后，想当好物业保安其实并不是一件特别容易的事务了。在小区里，各位业主很重视自己的财产安全，特别是当有偷盗事件发生后，上级的领导和小区业主共同给我们物业公司施压，要求我们加强巡检，并重点关注那些行为异常的陌生人，这就给我们的安保职业带来了不小的压力，毕竟咱们的人手不多，而且也需要休息，很难做到一天都集中自己的注意力在别人的身上。
除了要保证好业主的财产安全外，我们也得处理好民事纠纷，毕竟在负责的这片区域内，有着不少的人，因此一旦有人发生了争执，我们就得尽快去处理，不然引起了更大的麻烦的话，到头来还是咱们挨批评，对于那些不听从劝告的人，咱们保安部也只能采取强制手段将他们请出去了。说到底，在今年里，还没有遇到过特别重大、特别难处理的事务，这可能与咱们的管理越来越到位有关，为了增加大家的安全防范觉悟，本年度还特别举行了几次安全防范演练，其中包含了防火、防盗、防暴等等，大大加深了我们对于安全的重视程度，也进修到了怎样快速处理这一类事件的发生。
今年就要结束了，可我们保安的职业可远远还没有结束，一年的小编觉得之际，才是咱们安保职业的高峰期，在这一段时刻里，各类事务的发生概率都会有着大幅度的提升，因此我们不能掉以轻心，要争取站好今年的最终一轮班，给业主们提供满满的安全感。最终，希望咱们的xx物业公司能进步的越来越好，受到更多业主的赞赏！
车辆维保结算职业规划 第二篇
（一）熟悉小区各项设施、设备的施工情况；
进驻xxxx后，我们为尽快熟悉小区施工情况，设备安装情况，我处职业人员不怕苦、不怕累，顶着烈日跑工地，爬高楼，掌握了大量的一手资料，为后期职业打下了坚实的基础，并受到了开发商的称赞与好评。
（二）根据小区实际情况，完成职业预案，提出合理的建议；
（三）搞好保安员前期的培训职业；
保安职业是物业管理中的窗口，为了保证小区保安前期服务质量，我处安排保安员提前培训一个月，制定了详细的培训方案与规划及考核办法，加强保安员的自身素质与业务技能，保证业主入住后有一个良好灵魂面貌和业务素质的保安队为业主服务，保安队的职业受到一致好评。
（四）配合开发商的售楼职业；
为了配合开发商的销售职业，我处在前期人员不足的情况下，安排专人在销售部配合售楼职业，耐心解答客户物业管理方面的疑问，制作了二块xxxx宣传牌，宣传本公司物业管理服务职业，并达到一定效果。我们除派专人配合销售部，全体员工还放弃节日休息，配合销售部“十一”售楼黄金周的销售职业。我们的职业受到销售部的肯定和称赞。
（五）搞好业主入住前期准备职业，顺利完成交房职业；
为迎接业主入住，顺利完成交楼职业，在公司的指导和帮助下，我们做了大量的前期准备职业，整理准备了大量的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计一二项。根据方便业主、服务至上的规则，我处针对小区的实际情况，合理制定了办理入住手续的流程，和
岗位，设置了业主入住须知，入住手续办理流程图，装修须知，装修手续办理流程图，使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房职业顺利进行，目前办理入住业主一三九户，办理装修手续户。
（二）加强管理服务职业，进步服务质量；
（一） 树立小区家园化，人性化管理服务理念。
进驻xxxx后，我们坚持实施家园化，人性化的管理，“以人为本”的服务灵魂；业主的需要就是我们的职业中心，为开展服务，让业主进入小区感到有一种温馨的感觉，我们开展独特关照户的服务，对小区有生活困难的业主，在生活上给予关心与照顾，服务上给予优质服务，如一—一—五零一业主老公是海员，因职业长期不在家，家中只有业主和小孩，针对这种情况，我们对此户进行独特关照户服务，给其解决一些生活上的困难，受到业主称赞。除此之外，我们还开展免费代办服务，如代办电话、宽带、电费储蓄，使业主有一种“有困难，找物业”的感受，服务职业受到业主良好的赞誉。
（二） 搞好维修服务职业
维修服务职业是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓维修职业的及时率和完成率。
为了搞好房屋及相关设施的维修职业，我们紧密地与开发商、施工队、生产厂家联手，确定了维修程序和办法，圆满完成年前无遗留维修职业的目标。今年共计接到维修投诉一五七起，完成一五二起，及时完成一三一起，完成率为九六。八%，及时率为八三。四%。在公共设施、设备方面，我们及时定期对各种设施进行保养、检查，发现难题及时维修，及时处理，如一二月三零日，小区蓄水池浮球阀失灵，管理人员巡查发现后，为让业主正常用水，我们开头来说是积极的进行抢修，再通知厂家到场调查缘故，保证业主正常用水职业不受影响。
（三） 加强小区装修管理职业
小区装修管理职业是前期物业管理的一个重要环节，它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观，这方面我们做了大量的职业，并根据小区实际情况，与管理要求，我们制定了详细的管理制度，如装修须知、屋顶花园管理规定等，并坚持每天对装修户的巡查职业，做好记录，遇到难题及时解决，及时处理，坚持规则。去年共处理违章施工三二起，均已整改。保证房屋主体结构完好，在房屋外观方面，我们坚持制度，保证小区外观整齐划一，完好美观。
（四） 认真听以业主意见，及时为住户排忧解难。
业主良好的职业建议，管理建议是我们的职业指针。因此我们做到住户反映的难题认真记录，及时处理，增进与业主间的沟通，耐心为业主作解释职业，并及时为住户排忧解难，如入住业主车辆停放难题，业主装修用沙堆放点等难题。我们这种“为业主着想，以业主为中心”的服务想法取得了良好的效果，受到业主好评。
（三）努力进步管理水平，促进物业管理上档次；
（一） 组织员工进行职工道德与管理技能培训，进步工员工业务素质。
管理处员工的综合素质与物业管理的服务的质量，水平是密切相关的。根据这种情况，并结合小区大部分都是新进员工，接触物业管理时刻短的实际情况，我制定了详细的培训规划和考核办法，定期对员工进行想法和业主管理水平的培训，并定期进行保安业务技能考试，使员工在想法上得到充实，管理技能上得到了进步，去年共组织人员培训六次，技能考核四次。
（二） 利用先进的管理手段，建立健全科学的管理方式；
我们紧跟社会进步步伐，使用电脑，对小区各档案收费帐目、管理规划等职业进行电脑管理，大大进步了职业效率，使管理处的基础，职业达到一个新起点，为今后的创优职业打下了坚实基础。
（四）搞好对外协调管理职业；
搞好对外协调职业是物业管理职业顺利开展的关键，为此，我们紧密与开发商配合，积极主动与洪山房地局，城管局，电信局联系，并圆满完成环卫开办；申请门牌、委托合同、服务协议备案，电信局协议的签定等职业。
三、存在的难题和教训
虽然，我们在去年的职业中取得了一定成绩，但还有很多需要完善与加强的地方。
第一、管理人员整体素质不高，服务觉悟不强各方面考虑不全面，实际处理事务的能力还有待进步；
第二，与业主的沟通不够，了解不足。
第三，设备、设施管理力度还需加强，针对以上多少难题，在二零零二年职业中，我们将吸取经验与教训，努力进步员工的业主技能与管理水平，把职业做得更好。
在新的一年里我们将加快步伐，不断进步自身物业管理水平，不断完善小区各项管理职业，为使xxxx早日跨入杰出物业管理小区做贡献，为xxxx物业公司的进步添砖加瓦。
车辆维保结算职业规划 第三篇
二零xx年是政府针对房地产为主的第二次治理，限价、限购、限贷成为政府不断加压的筹码，放弃gdp考核的计量，放弃单一土地财政的依赖，治理地产绝不放松。面对如此环境，工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下，在同级部门的协同照顾下，在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下，取得了些许成绩，完成了部分既定目标，同时也暴露出职业的一些难题，取得一些宝贵经验，在此我代表工程管理部做如下职业汇报：
二零xx年将是世纪综合楼项目最为紧张的一年，预计二零xx年五月底完成公寓式酒店的主体封底，全面展开门窗、外墙、幕墙、电气、水暖、空调等大量土建、安装分部工程全面展开，结合室内精装修等也将全面展开施工。确保二零xx年七月世纪综合楼项目竣工验收。
高新区综合服务中心项目按照二零xx年公司制定的目标规划为施工全部完成，项目在公司领导的重视和帮助下，客服了典型园中区建设项目特点，开工施工手续滞后，边施工边出图，幕墙施工图纸和工序安排不通畅，部分材料组织不便和产地受限等缘故，施工未能按规划完成。二零xx年四月二六日取得《建筑工程施工许可证》， 九月一零日完成a座主楼主体结构封顶也是完成了全部主体结构施工，截至二零xx年一二月一二日，a座主楼幕墙施工完成二、三层，独栋商务别墅b、c三、 c五幕墙施工基本完成，c一、c二、c四幕墙玻璃完成，剩余石材安装中。独栋商务别墅b、c一、c三室内精装修施工基本完成，其余独栋商务别墅基本完成至 七零%。
二零xx年综合服务中心项目规划在节后全面展开施工，完成幕墙、装饰装修、电气、水暖、空调、室外景观、精装修等施工，规划于六月三零日全部完工交付使用。
二零xx年延吉路“两改”项目实现全面动工，工程部将审核编制更为详细的二三四地块的总控规划，便于指导施工，自开工之日起规划一八个月完成此项目单体验收。解决好一地块的遗留难题。
其他内容，住宅楼的售后维修、技术支持;南京路热力设施移交;优通地块设计方案听取汇报等等
一、工程部人员较好分配
工程部共一一人(含资料员一名，借调装饰部一人)，老中青三代。综合楼项目配备六人(含资料员，庄工兼高新区水暖工程师)。高新区项目部配备五人(含庄工兼综合楼给排水工程师)。延吉路“两改”项目部配备一人。
二、坚持工程部例会制度
每周三上午八:一五的工程部例会，将工程部全体人员集合在一起，对每个项目概况、施工进度等进行汇总，对工程中出现的难题进行探讨和拓展资料。
三、建立完善的项目管理制度和工程简报制度
一个项目建设好坏与管理到位与否紧密联系。工程部针对综合楼项目制定了详细的制度和奖罚机制，细致到例会、质量检查、监理通知、停工令等出现的奖罚制度，对于工期延误不同时刻段的处理意见等等都做了详细的规定，并严格执行每月对监理、总包单位管理人员的量化考评。各项制度的严格执行才能确保了项目质量安全进度的按规划完成。工程简报实施为工程部每月拓展资料提供了较好平台，将每月工程进展汇报公司领导，抄送公司各相关部门，让公司各部门时时掌握公司各项目情况，通力合作，保证公司利益。
四、坚持每周质量、安全大检查制度
针对项目质量和安全重要性，项目部每周二上午九：零零对施工现场、工人生活区、食堂等进行全面检查，汇总检查内容，责任相关单位整改，确保施工现场质量及安全。项目部还要求监理单位多组织现场协调会，现场质量会，技术协调会等，解决相关事宜，并针对多次出现的质量难题，安全难题，通报相关部门公司领导到现场统一想法，难题解决，达到了事半功倍的效果。
五、针对监理资料、施工单位资料及建筑实体的检查制度
针对监理规划、实施细则、监理月报、监理日志、旁站和检验批等检查，是否交圈等落实监理管理，强化监理责任和监理管理到位。针对施工单位检查施工组织设计、施工专项方案、施工交底、分包单位资料、检验批等资料，和施工现场的进场材料、试化验、试块留置、支拆模、塔吊施工电梯手续等等检查结合建筑实体，全面细致精细化管理。二次结构砌筑施工前，在主要通道实行实体样板领路，指导施工。
六、针对施工进度的纠偏管理制度
要求监理单位对进度纠偏做预警，根据关键线路工期延误采取相关措施解决。超过一零天提出警告，超过二零天要求施工单位项目部书面提交措施追赶工期，超过三零天约谈所在企业领导，提供切实可行的方案解决工期延误事宜。从而较好控制了施工进度。
七、设备选型和方案优化，节省投资确保建设方利益
综合楼高空大跨度模板支撑悬挑脚手架方案和高空超常规悬挑承重结构施工方案多次会同赵总工商讨，最终组织专家评审时部分专家由建设单位邀请，较好的控制好方案审核。高新区电力设计和智能化照明设计的优化，为公司节约几十万的建筑成本。
八、通畅的设计联系和技术洽商的讨论制度
随着施工展开，相关的技术洽商、设计变更不断增加，项目部有严格的提交技术洽商时刻和流程，快速的审核制度和与设计联系方式，电子版代替正式文件先行指导施工的方式，避免发生因变更增加的费用支出。技术洽商和设计方案是否可行，商讨更为可行的方式，也是项目部积极做为的表现。
九、针对项目发文公章统一管理
项目管理的指令畅通对项目建设非常重要。公司原定的招标采购中心、成本管理部均能单独发文项目部的方式不便于项目管理，经汇报公司领导同意后改为统一使用项目管理章，借鉴“三权分立而又统一协调管理”方式，项目部根据施工特点，难以程度，施工经验等，能够把好最终一道关。
一零、项目部启用“文件处理章”
文件处理章提示意见和时刻，责任人和完成时刻明确，提供职业效率。
一一、积极配合其他部门职业
针对招投标标书的技术文件配合，针对签证复核及签证有争议的讨论，及时与成本部沟通完毕后下达指令签署意见等，都能对做到快速回复。还能够积极配合综合楼销售及售楼处职业。
一、工程部职业管理还不能成为常态机制
工程部部分职业还呈现较为浮躁态势，责任心不强，图纸审查不够，不能较好的针对本专业的性质，做更为细致的技术论证、施工管理、可行性分析等职业，不能较好的协调相关专业碰头会，商讨会，不能较好的提供合理化建议和可行性分析。对于工程管理还不能较好的把握，处理难题呆板，不能及时制止某些质量和有违规范的时刻发生，造成返工、变更等工程量增加，造成质量检查后的整改职业加大等，不利于项目进展。
二、工程部职业方式还有待调整和提升
职业方式不同可能影响到最终的建筑质量和建筑质量。职业的拖拉和滞后，对于时刻点关键点的把控不严格，对于发现难题难题解决的能力较弱，造成职业的被动和难题解决的缓慢，或者职业方式的和恰当性，技术确认或职业确认时刻过长，都将导致施工被动。
三、工程部内部交流和沟通还不是很顺畅
工程部集合了老中青三代，每个人的职业方式和职业技巧都非常宝贵的经验，然而工程内部的交流还不多，施工经过中遇到的难题交流少，存在的难题和解决方式也不沟通，一人做事一人当，很多职业做到了一个人手里，很多职业都在摸索中前行，造成了后续职业被动。
四、签证量多显示控制力不足
车辆维保结算职业规划 第四篇
xxx年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断进步工程维修技能，xxxx整体职业绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了拓展资料经验，寻找差距，规划前景，促成xx年职业再上一个新的台阶，现将xxx年职业拓展资料如下：
一，主要职业汇报：
一，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;
今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也达到了节能的效果。
二.独栋弱点难题查找和恢复监督职业
由于独栋别墅违章改建导致弱点体系全部瘫痪，四三户线路全部断，二四户主线断，报警电源坏一只，解码器坏四只，体系隔离器坏六只，控制箱坏四只，在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进行时时监督，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时刻都跟着施工队，当然在跟着的时候也发现了不少难题，偷工减料，能省事就省事的解决办法，埋线管不够深等难题，在我们强有力的要求下，促使施工队按照标准施工，如今独栋弱点基本已经恢复了常态。
三.日常维修职业的开展;
今年我工程部接到维修单张，完成张，修缮率在百分 以上。先后完成了叠加区域三八台电梯基坑水泥块及垃圾清理职业，七零号门口总污水管道下榻更换维修职业，叠加六九号，七零号，七二号，八二号，九四号，九五号，一零一号合计七户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到五户总阀的位置所在，把挖出来后，重新进步了井的高度并做了井盖，还有九五号和一零一号由于没找到，最终协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，重新安装了阀门，并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换，梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查，对有渗漏的及时和开发商施工队联系，及时维修，此职业得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通职业以及做好排洪防汛职业，在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水，老虎窗渗水，存在各类遗留难题进行汇总，发文开发商协调解决，目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复，该难题真在协调之中，寻找积极可行的办法。
另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台三八零v水泵，由于先前没有三八零v电源可供，我们克服人员少，时刻紧的情况下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，固定，终于赶在暴雨来临时安装好，确保了今年防洪职业圆满顺利的完成，在今年火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查，检查时发现的’难题还是比较多的，有点是平时有点疏忽没注意到，比如电梯基坑油杯油溢出来，没有及时清理，如果有什么烟头掉下基坑，这也是火灾事故的苗头，我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理职业，另外叠加楼道消防灭火器二零只压力已经不够，另外服务中心也需要增加一箱灭火器，该难题已经向余经理做了汇报。还特别向多少外围单位强调做好消防职业，对所管辖的电器设备做好绝缘测试，线头螺丝紧固职业，这个月主要对多少组团河道的潜水泵进行绝缘检测职业和所有上水管，各类阀门，水泵，做好防冻职业。
四，日常设备维护保养情况
目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的职业情形。
二，本年度职业遗留难题
一，小区xxx路围墙XX千多平方刷油漆保养难题，由于该处围墙比较超高，我们维修人员包括我在内只有两名，一周职业日除了休息天，只有三次碰在一起的机会，还有负责处理业主日常报修，因此在人员配置方面是很难完成的，因此该职业也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成，等待回应中。
二，小区一号桥二号桥的栏杆，大闸门的设备，六三号闸门设备，儿童乐园，刷油漆保养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。
三，小区监控摄像头坏五只，分别为西大门西向北，六九号西向东，三八号北向西，一八号北向南，水闸门，周界报警坏两对，分别为三七防区和七防区。该报告已经打到公司采购。
三，目前存在的难题
一)专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到。
二)职业流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查职业做得不够细致。
三)养护单写的不是很规范，字迹不够工整，
四)仓库材料摆放不够规范，物品摆放比较乱，没有贴明显标签。
五)个别职业进度均比规划拖延滞后,维修职业的效率和维修质量有待进步。
六)和各部门职业衔接还不是很完美。
四，xx年xxxx维修职业重点设想;
针对以上提到的难题和薄弱环节，XX年对我们xxx维修职业初步设想主要围绕“规划，完善，规范，落实”。等多少方面开展
一)规划：主要对XX年的职业做一个全年职业规划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据小区操作职业需要进行合理分配人员，把职业落实到人，责任到人。
二)完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对xxxx工程部的职业进一步细化，将精细化服务落实到日常职业的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维素质护单看为业主服务的满意程度
三)规范：结合标准要求，对上述职业存在的难题以及其它方面的职业环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，(包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范)做到各个职业环节有规划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录
四)落实;对规划职业一定落实到位，责任到人，进步我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现难题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。
车辆维保结算职业规划 第五篇
二零xx年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断进步工程维修技能，整体职业绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了拓展资料经验，寻找差距，规划前景，促成二零xx年职业再上一个新的台阶，现将二零xx年职业拓展资料如下：
一、主要职业汇报
一、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关。
今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也达到了节能的效果。
二、独栋弱点难题查找和恢复监督职业。
由于独栋别墅违章改建导致弱点体系全部瘫痪，户线路全部断，户主线断，报警电源坏只，解码器坏只，体系隔离器坏只，控制箱坏只，在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进行时时监督，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时刻都跟着施工队，当然在跟着的时候也发现了不少难题，偷工减料，能省事就省事的解决办法，埋线管不够深等难题，在我们强有力的要求下，促使施工队按照标准施工，如今独栋弱点基本已经恢复了常态。
三、日常维修职业的开展。
今年我工程部接到维修单张，完成张，修缮率在百分以上。先后完成了叠加区域三八台电梯基坑水泥块及垃圾清理职业，七零号门口总污水管道下榻更换维修职业，叠加六九号，七零号，七二号，八二号，九四号，九五号，一零一号合计七户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到五户总阀的位置所在，把挖出来后，重新进步了井的高度并做了井盖，还有九五号和一零一号由于没找到，最终协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，重新安装了阀门，并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换，梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查，对有渗漏的及时和开发商施工队联系，及时维修，此职业得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通职业以及做好排洪防汛职业，在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水，老虎窗渗水，存在各类遗留难题进行汇总，发文开发商协调解决，目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复，该难题真在协调之中，寻找积极可行的办法。另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台三八零v水泵，由于先前没有三八零v电源可供，我们克服人员少，时刻紧的情况下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，固定，终于赶在暴雨来临时安装好，确保了今年防洪职业圆满顺利的完成，在今年火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查，检查时发现的难题还是比较多的，有点是平时有点疏忽没注意到，比如电梯基坑油杯油溢出来，没有及时清理，如果有什么烟头掉下基坑，这也是火灾事故的苗头，我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理职业，另外叠加楼道消防灭火器二零只压力已经不够，另外服务中心也需要增加一箱灭火器，该难题已经向余经理做了汇报。还特别向多少外围单位强调做好消防职业，对所管辖的电器设备做好绝缘测试，线头螺丝紧固职业，这个月主要对多少组团河道的潜水泵进行绝缘检测职业和所有上水管，各类阀门，水泵，做好防冻职业。
四、日常设备维护保养情况。
目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的职业情形。
二、本年度职业遗留难题
一、小区湖路围墙千多平方刷油漆保养难题，由于该处围墙比较超高，我们维修人员包括我在内只有两名，一周职业日除了休息天，只有三次碰在一起的机会，还有负责处理业主日常报修，因此在人员配置方面是很难完成的，因此该职业也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成，等待回应中。
二、小区一号桥二号桥的栏杆，大闸门的设备，六三号闸门设备，儿童乐园，刷油漆保养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。
三、小区监控摄像头坏五只，分别为西大门西向北，六九号西向东，三八号北向西，一八号北向南，水闸门，周界报警坏两对，分别为三七防区和七防区。该报告已经打到公司采购。
三、目前存在的难题
一、专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到。
二、职业流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查职业做得不够细致。
三、养护单写的不是很规范，字迹不够工整。
四、仓库材料摆放不够规范，物品摆放比较乱，没有贴明显标签。
五、个别职业进度均比规划拖延滞后，维修职业的效率和维修质量有待进步。
六、和各部门职业衔接还不是很完美。
四、二零xx年职业重点设想
针对以上提到的难题和薄弱环节，二零xx年对我们维修职业初步设想主要围绕“规划，完善，规范，落实”等多少方面开展：
一、规划：主要对二零xx年的职业做一个全年职业规划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据小区操作职业需要进行合理分配人员，把职业落实到人，责任到人。
二、完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对美兰金邸工程部的职业进一步细化，将精细化服务落实到日常职业的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维素质护单看为业主服务的满意程度。
三、规范：结合标准要求，对上述职业存在的难题以及其它方面的职业环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，（包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范）做到各个职业环节有规划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录。
四、落实：对规划职业一定落实到位，责任到人，进步我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现难题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。
以上就是我二零xx年职业划重点，有不足之处还请领导和同事们批评指正！
车辆维保结算职业规划 第六篇
在过去的一年里，我们保洁部在公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，安全顺利地全面完成公司领导交待的各项职业任务，并在这近半年的时刻里，整个保洁部创新了历史上最好的成绩，在此我代表罗总向各位同事表示由衷的感谢，感谢你们一直以来对公司职业的支持；感谢你们默默地付出，让业主对我们物业公司服务质量的满意度有大幅度的提升；感谢大家的精诚团结，在大家的努力职业下，公司的各项职业都在有序向前推进。有了你们，xx物业的企业文化，会更加闪耀，更加深入到每个员工的心中。我相信在大家的共同努力下，我们物业公司一定会欣欣向荣，我们保洁部的团队觉悟将会更一步增强。
展望未来，希望同事们一定要以最好姿态，以较强的主人翁灵魂，再次谱写xx物业新篇章。xx物业一个朝阳企业，只要大家注入活力，xx物业一定会走向辉煌的明天。
一年来本部门涌现了一大批杰出的员工，特别是近半年来，我们的每一位同事都能自觉遵守遵守公司的各项规章制度，并能自觉积极地地配合其它环节的职业，这种积极主动的职业作风值得继续发扬光大。如：绿化养护在繁忙期间，无论是地被与球形修剪；还是草皮与大树中层树修剪；无论我们在那里繁忙，都能看到各位同事积极参与的身影，这种团结、合作、奉献的灵魂正是我们企业文化的诚实写照。
绿化养护：在多少绿化养护成员的共同努力下，小区内的苗木生长正常，修剪规范整齐，基本达到园林要求，无论是化学除草还是人工除草都能及时跟上，并在我们整个部门员工及全体物业人员的呵护下，才有我们今日小区园林诗意般效果存在。这一切成绩的取得，都离不开全体养护员工的努力，也得力于公司领导的指导。养护员工在这一年里无论是烈日炎炎夏天，还是寒风刺骨的冬天，都依然如故地地坚守在自己的岗位上，才有小区绿化今日秀丽；也才有这样舒适的环境。我们无论走在小区宽阔的大道上，还是漫步在林荫小道，都能感受到大天然的气息，这一切都得力于公司的大量投入，绿化养护方面公司全年投入大量的人力与财力，才有xx绿化的今天。
全年苗木消杀（杀虫、杀菌）一零次以上。
全年除四害，投放药品五次。
全年对蚊虫消杀六次。
全年化学除草达五次。
全年草皮修剪四次。
全年地被与球形修剪四次。
大树与中层树修剪一次。
枯枝枯木清理无数次。
补栽各种类苗木达一零万株以上。
对生长不良地块施肥二次。
浇水抗旱长达一个半月。
不定期对消防通道与大门口清扫五次。
疫情期间每天消毒两次，上午下午各一次，平时不定期消毒若干次。
外围保洁：一年来，无论是刮风下雨，还是寒来暑至，外围清扫从未间断。依然保持着小区内的干净整洁。我们外围保洁的同事在烈日炎炎的夏天，戴着草帽，他们依然坚守岗位，汗水浸透了衣服依然不忘卫生清扫职业；冬天顶着寒风，还要坚持在岗位上；在大雪纷飞与雨季时，他们穿着雨衣与雨鞋，那怕雨衣内的汗水与外面的雨水交织在一起，他们依然行走在小区的各个角落，做着他们的卫生清扫职业，在他们心中只有一个信念：外围的环境卫生，就是我们整个团队的脸面，无论花多大的功夫，都要保持整个外围的干净、整洁、有序。
楼宇保洁：我们的楼宇保洁大姐，从不分节假日，也不分任何季节，都是坚守在岗位上，为小区的楼宇卫生做出较大的贡献，夏天，由于在楼道中空间相对狭小，空气流动不畅，她们每一个人都是浸泡在汗水中职业，我每当上去看到她们职业的身影时，我一是心痛，二是感动，心痛的是，她们都是我老孙的姐妹，在如此艰苦的环境下仍然努力地职业着；感动的是，她们为了我们公司的荣誉，团队的荣誉不辞辛苦地依然坚守在职业岗位上。我为有这样的姐妹感到欣慰。然而作为我还是要求大家要努力做好职业，认真职业，要求她们在原来的基础上更上一层楼，由于这是我的责任所在。通过这半年来的努力，我们楼宇保洁的职业质量有所较大的提升，这些成绩的取得也得到了领导与业主的认可，同志们也应该感到骄傲与欣慰，由于这是我们汗水换来的荣誉。
她们还承担着：不定期对小区建筑小品、游乐场设施、路灯、草皮灯、景观灯、宣传公示栏、果皮箱、绿化温馨提示牌……清扫清洗。
地库保洁：他们虽说长期在地下室职业，然而他们的职业压力也不比任何岗位小，地库面积大，车辆进出较多，给地库职业带来极大的不便，他们四人克服一切困难，都在努力地把地库职业做好。他们全年如一日地坚守岗位，为地库的卫生职业默默无闻地付出。
全年清洗景观池达六次之多，为了景观池水的洁净每天都在清捞着各种垃圾。
成绩只能属于过去，在新的一年里，我们整个部门都要以新的灵魂面貌，展现在公司与业主的面前。今后公司将要改变以前的职业作风，改变过去以人管人的情形，从今天起就进入制度与纪律管人的局面，一切都要以公司的规章制度为准。希望各位同事在新的一年里安心职业、用心做事，把自己真正融入到这个大家庭里来，顺祝大家新年高兴！身体安康！
车辆维保结算职业规划 第七篇
二零xx年为加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全觉悟，进一步进步保安员的服务水平，全面做好酒店的安全保卫职业，为酒店创新良好的经营管理环境，全面拓展资料安保职业薄弱环节和不足，制定保安部二零xx年度职业规划。
（一）、职业目标
一、认真进修领会和全面贯彻落实酒店经营职业的一系列指示灵魂和决策部署，完成各项职业任务。
二、完善部门职业，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
三、做好与酒店其他部门在各项职业的沟通、协调、协助。
（二）、主要职业规划措施
一、安保部结合酒店的实际情况做好明年的治安职业。
一、处理好与酒店各部门人员的关系。
二、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。
三、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。
四、保安做好巡查职业，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。
五、做好车辆的接待、安放及防盗职业。
六、做好治安管理监控体系的保密职业。
七、严格按照酒店的制度，做好每日的接待车辆职业。
二、把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保酒店业务经营正常运作。全面拓展资料二零xx年安保职业薄弱环节和不足，加强部门职业、职业纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的职业积极
性和主动性，增强职业觉悟、责任感，使全体队员全身心地投入凯宏西江大酒店的安全保卫职业中。
三、加强对保安员进行一系列的进修和培训。
一、每周两次的车辆指挥、队列训练，通过讲解、培训使保安员在想法认识和日常职业中有不同程度的`提升，从而增强保安队伍的职业的能力，
二、在日常职业中引导保安员进步服务觉悟、礼貌待客，从而进步对客服务能力，在职业中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
三、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等难题进行不定期的检查，对检查出来的难题坚定落实。
四、保安部将协助酒店安全生产职业
一、严格按照酒店给本部门下达的内控目标和具体措施，建立目标管理责任制，层层分解落实职业任务，将各项任务分解落实到各班及个人，使人人有任务，个个有压力、有动力。
二、参加并配合各次安全检查，对本部门存在的难题认真做好记录并按安保部发出的整改通知和整改要求进行整改。
三、组织酒店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查；每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。
五、加强各种设施设备的维护保养，进步职业效率。
一、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和职业流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养规划，确保设备在规定的时刻内能得到维护保养。
二、执行正确的维护保养技术标准，整体进步维护保养的水平。
说到底，我们要通过不断深化管理，培育一种职业灵魂，激励广大保安员继续坚持求真务实的灵魂面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为凯宏西江大酒店的进步做好保驾护航的职业。
凯宏西江大酒店保安部
车辆维保结算职业规划 第八篇
二零一八年是公司的起步之年，也是公司入驻工业园后取得长足进步的第一年。在公司领导的支持和关怀下，综合办公室以“诚信为本、创新求实、科学管理、福利员工”的企业灵魂为指导，职业取得了一定成绩，但也存在不足，回顾过去才能展望未来：
一、二零一八年职业回顾
一、做好办公室的各项基础管理职业，涉及规章制度的健全和完善、文件的办理和归档、文字的处理职业、统计报表职业、宣传报道职业、宿舍管理职业、人力资源管理职业(涉及人员招聘及培训职业)等。在办公室职业人员较少的情况下，没有落下，没有拖后腿，虽然有些繁忙，但平心而论是较到位、较全面的。
例如，在年初一线生产人员较少的情况下，办公室走出去、引进来，招聘人员。人员招聘后，积极配合安全科进行培训，协调技术科、车间主任安排帮带老师，并及时做好后勤保障职业。
在后勤管理上，也是煞费心思。公司领导人性化的决策，为进步职工的生活质量，为每位员工补贴伙食费五元/天，并为住宿员工统一配发床垫、床单、被子、枕头等必须的生活用品，为宿舍管理作了硬件保障。办公室统计住宿人员，按车间分配了宿舍，专门召集人员进修了《宿舍管理规定》，召开宿舍长会议，将企业文化上墙，并进行不定期检查、评比，营造温馨和谐的休息环境。
二、做好了服务策划职业
二零一八年办公室职业的立足点就是搞好服务：为领导服务、为各科室车间服务、为一线员工服务。为公司的进步，为员工安心职业做好了后勤保障，在条件允许的情况下，积极做好公司的“后勤部”。
三、做好了团结协调职业
办公室作为“矛盾集合体”与各部门精诚团结、协作共进，配合各部门搞好职业、处好关系。车间及相关科室，办公室能帮的帮，能助的助，该配合的配合，该协调的协调，尽力做好配合职业。比如，在召开各种会议、宿舍生活用品的管理和发放、车间员工的管理等等方面，积极配合相关部门，做好职业。
四、存在的不足
一是办公室人员的进修力度不够，必须加快各方面聪明的进修、运用，适应公司未来的进步。
二是对全局把握不够，应该认真思索，结合公司进步规划，对办公室职业重新定位，即明确服务职能，更好的做好服务职业，高标准、高效率、高质量的完成领导给予的任务，使之上台阶、上水平。这涉及办公室的各项基础管理职业，尤其是要明确公司未来进步需要的人才，积极做好员工的招聘、管理、培训和使用，以防人才的大量流失。
三是受管理经验和水平的限制，在处理一些难题上不能得心应手，甚至影响到管理的创新。
五、下一步职业打算和建议
一是要不断进修，掌握相关职业技能，能够应对未来进步需要，在职业、进修中增强规划、归纳和协调能力以及信息处理能力。
二是要进步职业效率，定下的事务要以最快的速度、保质保量的完成。
车辆维保结算职业规划 第九篇
年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断进步工程维修技能，整体职业绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了拓展资料经验，寻找差距，规划前景，促成年职业再上一个新的台阶，现将年职业拓展资料如下：
一，主要职业汇报：
一，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也达到了节能的效果。
二独栋弱点难题查找和恢复监督职业
由于独栋别墅违章改建导致弱点体系全部瘫痪，四三户线路全部断，二四户主线断，报警电源坏一只，解码器坏四只，体系隔离器坏六只，控制箱坏四只，在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进行时时监督，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时刻都跟着施工队，当然在跟着的时候也发现了不少难题，偷工减料，能省事就省事的解决办法，埋线管不够深等难题，在我们强有力的要求下，促使施工队按照标准施工，如今独栋弱点基本已经恢复了常态。
三日常维修职业的开展;
今年我工程部接到维修单张，完成张，修缮率在百分以上。先后完成了叠加区域三八台电梯基坑水泥块及垃圾清理职业，七零号门口总污水管道下榻更换维修职业，叠加六九号，七零号，七二号，八二号，九四号，九五号，一零一号合计七户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到五户总阀的位置所在，把挖出来后，重新进步了井的高度并做了井盖，还有九五号和一零一号由于没找到，最终协调自来水公司关掉总
阀，停水两小时，重新安装了阀门，并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换，梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查，对有渗漏的及时和开发商施工队联系，及时维修，此职业得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通职业以及做好排洪防汛职业，在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水，老虎窗渗水，存在各类遗留难题进行汇总，发文开发商协调解决，目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复，该难题真在协调之中，寻找积极可行的办法。另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台三八零v水泵，由于先前没有三八零v电源可供，我们克服人员少，时刻紧的情况下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，固定，终于赶在暴雨来临时安装好，确保了今年防洪职业圆满顺利的完成，在今年火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查，检查时发现的难题还是比较多的，有点是平时有点疏忽没注意到，比如电梯基坑油杯油溢出来，没有及时清理，如果有什么烟头掉下基坑，这也是火灾事故的`苗头，我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理职业，另外叠加楼道消防灭火器二零只压力已经不够，另外服务中心也需要增加一箱灭火器，该难题已经向余经理做了汇报。还特别向多少外围单位强调做好消防职业，对所管辖的电器设备做好绝缘测试，线头螺丝紧固职业，这个月主要对多少组团河道的潜水泵进行绝缘检测职业和所有上水管，各类阀门，水泵，做好防冻职业。
四，日常设备维护保养情况
目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的职业情形。
二，本年度职业遗留难题
一，小区罗芬路美兰湖路围墙千多平方刷油漆保养难题，由于该处围墙比较超高，我们维修人员包括我在内只有两名，一周职业日除了休息天，只有三次碰在一起的机会，还有负责处理业主日常报修，因此在人员配置方面是很
难完成的，因此该职业也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成，等待回应中。
二，小区一号桥二号桥的栏杆，大闸门的设备，六三号闸门设备，儿童乐园，刷油漆保养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。
三，目前存在的难题
一)专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到
二)职业流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查职业做得不够细致
三)养护单写的不是很规范，字迹不够工整，
四，年美兰金邸维修职业重点设想;
针对以上提到的难题和薄弱环节，年对我们美兰金邸维修职业初步设想主要围绕“规划，完善，规范，落实”。等多少方面开展
一)规划：主要对年的职业做一个全年职业规划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据小区操作职业需要进行合理分配人员，把职业落实到人，责任到人。
二)完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对美兰金邸工程部的职业进一步细化，将精细化服务落实到日常职业的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维素质护单看为业主服务的满意程度
以上就是我年职业划重点，有不足之处还请领导和同事们批评指正!
车辆维保结算职业规划 第一零篇
为了进一步进步保安部全体员工的职业效率、服务觉悟以及应对各类突发事件的能力，坚持二零xx年全年无治安事件发生，在公司领导的指导下， 围绕安全第一、防治结合的职业思路，特制定职业规划具体如下：
一、防汛（雨季三防）
一、进入下半年，随着雨季的来临，组织部门做好雨季三防的准备职业及应急预案，增强雨季三防管理安全觉悟，对特别恶劣天气提前预报，采取得力措施，保证园区安全。
二、加强管理
一、加强岗位的检查监督。
二、加强园区楼层内外的巡查职业。
三、加强部门内部团结觉悟。
四、加强车辆出入园区管理，特别是放假期间货车、电动车、摩托车。
五、特别针对下半年，治安事件多发期，强化安全觉悟，保持高度警惕，物防人防相结合，力保园区安全。
三、员工培训
一、进一步加强消防业务学说及实际操作培训。
二、加强礼节礼貌、服务觉悟的培训。
三、进行一定的法律、法规、治安管理等方面的培训。
四、加强员工想法教育职业，培养员工的责任心。
五、进步应急预案质量，认真组织对下半年停电事故、电梯困人、火灾预案的.培训。
四、日常职业
